那天，上司问了我一个问题：如果你是主管，有一天你的下属告诉你他想要调部门，因为另外一个部门的工作更具挑战性，你会让她走吗？
我想了很久，最后给的答案是我会放他走。不过在之前会先在内部转换其工作性质或予以分析，不过如果他为了工作的满足感，为了自身的成长需要而执意要调部门，我最后还是会让他走的。而且或许他心也不在此部门了吧！
我的上司听了我给的答案似乎不太满意吧！我知道身为一个主管需要顾及处室内的工作分配，可是我觉得我会更注重下属的个人成长。。。或许也因为我不是一个喜欢勉强人的人。
我想，我应该不会是个很好的主管吧！哈哈
2 comments:
agreed with you, not easy to be an good supervisor/manager, especially to manage people. Today is first day after i resigned my work, 'meaningful' to read your article here. All the best
thanks.mind to tell why you resign?course of self growth or...?
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